Multiplicamos o volume de vendas por 25 em apenas um semestre. Sabe o que isso representa matematicamente? Um crescimento de 2.400%.

O resultado veio das vendas oriundas de leads digitais, em uma operação que minha consultoria acompanha do zero, atuando no treinamento da equipe, parametrização do CRM e apoio estratégico no marketing.

Mas vamos à realidade dos bastidores? Um salto desses ativa o ceticismo de qualquer diretor, até porque esse volume chega a representar 25% das vendas totais da operação no mês.

Para proporcionar credibilidade no trabalho feito e garantir a máxima confiabilidade dos indicadores, realizei uma auditoria minuciosa e identifiquei que de fato existiam inconsistências em leads finalizados como convertidos, que são:

  • Leads sem chassi ou veículo vinculado
  • Leads duplicados e finalizados com sucesso
  • Vendas retroativas à inclusão do lead no CRM
  • Duplicação de cadastros de clientes, gerando duplicidade de venda
  • Leads e vendas com mais de 60 dias finalizados no período errado, distorcendo o mês corrente

O resultado final não foi prejudicado, embora nesta auditoria tenham sido identificadas algumas vendas inconsistentes no semestre.

O diagnóstico? O crescimento é expressivo e real, mas a operação precisa evoluir. Agora, o próximo passo é reciclar o treinamento do time e refinar as automações do CRM para blindar o processo contra esses erros de input.

Métrica de vaidade não sustenta negócio. O que constrói resultado é processo auditável, previsível e um CRM que reflete a realidade.